鄙のビジネス書作家のブログ

鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ

ポジショニング

先日、世界最大のディスカウントストアの ウォルマートが、日本のスーパーマーケッ トの西友の事業の売却を検討しているとの 報道がありました。 ウォルマートが西友を傘下に収めたのは、 2008年であり、売却が実現すれば、約 10か年での撤退となりま…

自分が一日怠れば日本が一日遅れる

「自分が一日怠れば、日本が一日遅れる」 とは、司馬遼太郎の小説、坂の上の雲の主 人公の、元海軍中将、秋山真之の有名な言 葉です。 真之は、日露戦争の対馬沖海戦で、連合艦 隊旗艦三笠から、「本日天気晴朗ナレドモ 浪高シ」と打電した人として有名です…

戦略よりも改善活動

前回に引き続き、今回も、稲盛和夫さんか らきいたお話で印象に残ったことについて ご紹介したいと思います。 稲盛さんは、若手経営者向けに盛和塾とい う勉強会を開いておられますが、ある時、 その塾生から、次のようなことを言われた そうです。 すなわち…

経営者は偉い

これまで私は、経営者はどうあるべきかと いうことを記事にしてきました。 そして、そのあるべき経営者の姿は、そう なることがとても難しい姿だと思います。 すなわち、自分のことより顧客や従業員を 優先し、銀行とも良好な関係を維持し、最 終的な決断は…

銀行の忘れられがちな役割

私がときどき経営者の方からきくことなの ですが、銀行は、会社ではなく、事業を評 価して融資をすることはできないのかとい う要望をお持ちのようです。 このようなことを経営者の方が考える理由 は、銀行から融資を受けている会社が、仮 に事業に失敗して…

お店が繁盛する要因

先日、たまたま、日本放送協会の連続ドラ マを見たところ、主人公の鈴愛が、母親の 営んでいる食堂の2号店を出店したいの で、資金を融通して欲しいと母親へ依頼す るシーンがありました。 (ご参考→ https://goo.gl/mtvBvi ) 当然ですが、鈴愛は、2号店…

ふたりでの創業

ホンダの本田宗一郎さんと藤沢武夫さん、 ソニーの井深大さんと盛田昭夫さんのよう に、日本を代表する会社の中には、ふたり の名経営者が創業したという例が少なくあ りません。 それに倣っているかどうかは分かりません が、私のお手伝いしてきた会社や、…

組織の論理

芥川賞作家の玄侑宗久さんが、ポッドキャ スト番組で、ある私立大学の運動部の事件 についてお話ししていました。 (ご参考→ https://goo.gl/nurihG ) 玄侑さんは、その私大の運動部と他大学の 運動部との試合で、監督が部員に対して、 相手の部員に怪我を…

教えない教育

今回も、前回に引き続き、ネッツトヨタ南 国相談役の横田英樹さんのご著書、「会社 の目的は利益じゃない-誰もやらない『い ちばん大切なことを大切にする経営』と は」( https://amzn.to/2KBeyRO )を拝読 してご参考になると思ったところについて ご紹介し…

乗客ではなく乗務員

ネッツトヨタ南国の元社長で同社相談役の 横田英樹さんのご著書、「会社の目的は利 益じゃない-誰もやらない『いちばん大切 なことを大切にする経営』とは」 ( https://amzn.to/2KBeyRO )を拝読しま した。 同書には、好業績が続いているネッツトヨ タ南国の…

物的会社

起業される方の多くは会社を設立します。 そして、会社を設立する方の多くは株式会 社を設立します。 では、なぜ、株式会社が選ばれるのでしょ うか? ひとつめは、取引先から、個人事業主より も会社組織の方がしっかりした組織と認識 され易いからでしょう…

結果に後悔しないためには

起業した後、事業がうまくいかなかった方 の中で、「こんなはずではなかった」とい うことを口にする人に、会うことがありま す。 確かに、現在の日本の経営環境は不透明な 部分が多いので、先行きを見通すことは難 しいと思いますが、仮に、事業がうまくい …

共同担保目録

専門家の方の間では当たり前すぎる知識な のですが、不動産の共同担保を登記したと き、共同担保目録が作成されます。 共同担保とは、複数の不動産物件に対して 1件の(根)抵当権設定契約が行われたと き、その担保物件となった不動産のことを いいます。 …

ほめちぎって業績を伸ばす

三重県伊勢市にある、南部自動車学校を運 営する大東自動車社長の加藤光一さんのご 著書、「『ほめちぎる教習所』のやる気の 育て方」( https://amzn.to/2n98hUn )を 拝読しました。 同校では、教官が教習生をほめちぎって運 転を教えることで、業績を伸ばし…

不満の真の原因

今回も、前回に引き続き、日本マクドナル ドOBの経営コンサルタント、松下雅憲さ んからお伺いしたお話について述べたいと 思います。 松下さんとお会いした時、その日の朝、た またま私が目にしたニュースについて伺っ て見ました。 (ご参考→ https://go…

仕事の満足6ステージ

今回も、前回に引き続き、日本マクドナル ドOBの経営コンサルタント、松下雅憲さ んからお伺いしたお話について述べたいと 思います。 以前も少し触れたことがあるのですが、 「従業員満足度の向上→顧客満足度の向 上」をどう実現するかという具体的な方法…

退職時面接

先日、以前にもご紹介した、日本マクドナ ルドOBで、「店長のための『スタッフが 辞めないお店』の作り方」 ( https://amzn.to/2LO6SNZ )などの著者 でもある、経営コンサルタントの松下雅憲 さんとお会いしました。 そこで、松下さんから面白いお話をいく…

社外取締役

最近、社外取締役が注目を浴びています。 その最も大きな要因は、平成27年から、 上場会社に対して、コーポレートガバナン ス・コード(上場企業が守るべき行動規範 を示した企業統治の指針)が適用され、そ れによって、社外取締役を2人以上置くこ とが…

行動経済学

グロービス経営大学院で講師を務めておら れる溜田信さんが、ポッドキャストで、行 動経済学についてお話しされておられまし た。 (ご参考→ https://goo.gl/o29nkn ) そのおおよその内容は、次の通りです。 すなわち、「あなたにこの千円札をあげま すが、…

借りたお金を返すことはあたりまえ

「借りたお金を返すことはあたりまえ」と いうことは、文字通りあたりまえです。 しかし、希に、「銀行から借りたお金は返 さなくてもよい」と考えている会社経営者 の方に会うことがあります。 もちろん、例外があります。 それは、銀行に悪意があったり、…

悪い報告こそ会社を救う

「悪い報告こそ会社を救う」ということは 多くの方がご理解されておられると思うの で、私があえて説明するまでもないと思い ます。 ところで、私は、この言葉をきくと、ある 会社のことを思い出しますので、今回は、 その会社のあるできごとと、それに関す…

目標を暗記する

私はこれまで、高い目標を実現するには、 強い意志が必要という、稲森和夫さんの言 葉を何度もご紹介してきました。 ただ、「強い意志」というものが抽象的な ので、具体的に強い意志とはどういうもの なのかということについて触れたいと思い ます。 稲盛さ…

グループウェア

グループウェアときくと、電話やファクシ ミリのように、いまではビジネスにすっか り溶け込んでいると感じる方も多いと思い ます。 ところが、意外なことに、現在でもグルー プウェアを導入していない中小企業は少な くありません。 その理由はひとつではあ…

人生はつりあう

今回の記事は、非論理的な面もありますの で、ご了承ください。 私は、かつて、稲森和夫さんが次のように お話しされておられたことを、ときどき思 い出します。 すなわち、稲盛さんが帰依している臨済宗 の教えに因果応報があるが、稲盛さんが若 い時に、自…

フィンテックに関する誤解

日経ビジネス2018年7月2日号に、 「広がる資金繰り革命フィンテックで中小 企業を救え」( https://goo.gl/zAxhsH ) という記事に、誤りが書かれていたので、 今回は、その誤りの内容と、フィンテック に関する誤解について、書きたいと思いま す。 誤…

業績の伸びる会社と伸びない会社

これは、私が改めて述べるまでもないこと ですが、伸びる会社の経営者は、たくさん の行動をしている一方で、伸びない会社の 経営者は、行動があまり活発ではないよう です。 これを言い換えると、成功する経営者は、 自分の能力を高めることに積極的であり…

VRIO分析

今回は、経営戦略を策定するにあたって、 内部環境を分析する手法であるVRIO分 析について説明します。 VRIO分析の特徴は、自社の強みが持続 して優位性を発揮するかどうかを分析する ための手法で、米国のバーニーによって提 唱されました。 このV…

ノルマは業績を下げる

今回も、再び、「店長のための『スタッフ が辞めないお店』の作り方」 ( https://amzn.to/2LO6SNZ )の著者であ り、日本マクドナルド、とんかつ新宿さぼ てんのOBで、経営コンサルタントの松下 雅憲さんからお伺いしたお話しについて、 述べたいと思います…

マズローの欲求5段階説は知っていても

今回も、前回に引き続き、「店長のための 『スタッフが辞めないお店』の作り方」 ( https://amzn.to/2LO6SNZ )の著者であ り、日本マクドナルド、とんかつ新宿さぼ てんのOBで、経営コンサルタントの松下 雅憲さんからお伺いしたお話しについて、 述べたい…

3日面接・30日面接・3か月面接

以前、ご紹介しましたが、「店長のための 『スタッフが辞めないお店』の作り方」 ( https://amzn.to/2LO6SNZ )の著者であ り、日本マクドナルド、とんかつ新宿さぼ てんのOBで、経営コンサルタントの松下 雅憲さんに、先日お会いしてきました。 (ご参考→ …